A pandemia de coronavírus segue afetando a vida pessoal e profissional de toda a sociedade ao redor do mundo. Em tempos de pandemia, manter a sua base engajada no ambiente corporativo se torna uma tarefa complicada. Então, como motivar a equipe durante momentos tão difíceis e incertos?
Com diversas modificações nos sistemas produtivos e a vida em sociedade, o desafio em 2020 é encontrar alternativas eficazes para conter os efeitos da pandemia. Além de seguir os protocolos de higiene, recomendados por órgãos de saúde, o isolamento social também afetou a organização no mundo dos negócios.
Já não é mais novidade para empreendedores que liderar equipes em meio à pandemia não é uma ação fácil. Afinal, manter a saúde de funcionários, colaboradores e clientes deve ser o foco principal das corporações.
Com tantas mudanças e incertezas na atualidade, os gestores e líderes precisaram reorganizar estratégias para garantir o bem-estar físico e psicológico dos funcionários. Uma boa liderança é mais do que uma necessidade no momento, tornando-se crucial para o funcionamento produtivo da empresa.
Como engajar a base em meio à pandemia?
Durante este momento de pandemia, uma excelente comunicação é imprescindível. Uma equipe desinformada não produz, e ainda é capaz de provocar desentendimentos e ansiedade. Portanto, o líder precisa estabelecer uma rede comunicacional transparente e assertiva para assegurar que informações verdadeiras chegarão aos funcionários.
Quando a comunicação entre líder e equipe é baseada em confiança, todos os colaboradores se sentem mais incluídos na cultura da empresa. Assim, é preciso demonstrar a importância da equipe, estando presente nos canais de comunicação e mantendo-os sempre informados.
Outra maneira de manter sua base engajada é através de feedbacks. Reconhecer os esforços dos funcionários neste momento é fundamental para que eles saibam a importância do trabalho para o sucesso da empresa. Incentive sua base por meio de conversas, escutando opiniões e valorizando os profissionais.
Estabelecer metas realistas também é essencial. Estimular os objetivos na equipe é uma maneira de assegurar que os profissionais mantenham o foco. Ter um propósito é o que nos move em direção a um objetivo maior. Por isso, estipule metas alcançáveis para que sua base continue engajada.
Por último, mas não menos importante, a conscientização em relação aos protocolos de higiene, limpeza e distanciamento devem ser reforçadas frequentemente. A empresa tem um papel fundamental quando o assunto é conscientizar seus funcionários sobre as medidas obrigatórias.
Para as empresas que precisam continuar ativas por oferecerem serviços essenciais, é necessário transmitir confiança aos funcionários para que se sintam seguros no ambiente.
Já para os negócios que implementaram o home office, a conscientização também é fundamental para agregar valor aos funcionários. Logo, é possível demonstrar a importância do bem-estar da equipe para a empresa.
Então, entendeu como manter sua base engajada em meio à pandemia? São tempos complicados, mas manter a esperança por dias melhores é essencial para garantir a saúde física e mental de todos os colaboradores. Por isso, não deixe de incentivar sua equipe com frequência e garantir o bem-estar de todos!